Neojobmeeting
Voila … l’annonce … à la télé s’il vous plait !
Pour s’inscrire : www.neojobmeeting.com
3 comments May 31st, 2007
Posts filed under 'image employeur'
Inside Air France
Ca y est, depuis fin avril, le site qui présente les métiers d’Air France est en ligne.
Je suis super content de ce site, ce n’est qu’une V1 mais, malgré tout, c’est déjà assez different de ce que l’on voit d’habitude en matière de sites RH d’entreprises. Si le coeur vous en dit, racontez moi ce que vous en pensez (pour ceux qui ne l’ont pas déjà fait :)).
8 comments May 10th, 2007
Google m’impressionne (mais moins du coup …)
Dans mon dernier post je vous faisais part de la nouvelle méthode de sélection de candidatures de Google. Je n’ai pas dit, mais cela va probablement sans dire que j’ai beaucoup d’admiration / fascination pour Google.
Ce qui casse le mythe c’est l’annonce dans “Le Figaro entreprises & emploi” (supplément du Figaro du lundi) pour faire la pub de cette page.
Sachant que le patron de Google France est l’ancien patron de Monster France il est légitime de penser que les choix de Google en matière de stratégie de recrutement ne sont pas anodins. Alors quoi ? Google pense sincèrement recruter grâce à ce journal ? Je comprends que le prix ne soit pas un problème mais, justement, quitte à dépenser de l’argent, n’aurait il pas été plus utile / drôle / séduisant / innovant de faire autre chose plutôt que ça ?
En fait ce qui m’ulcère c’est de passer du temps à essayer de convaincre des clients de l’utilité d’innover … comment les dits clients peuvent ils se lancer si même Google ne le fait pas ?
Autre théorie … Google touche des cibles déjà tellement “tech savvy” que pour compléter le “mix marketing/sourcing” ils ont besoin de chercheurs actifs, de préretraités et de consultants en cabinets de recrutement (le cœur de cible du journal en question) ?
Bref … je suis perplexe.
Add comment January 16th, 2007
Profils pénuriques ?
Tous les jobs ne sont pas égaux … les recruteurs le savent et parfois on peut essayer de se mettre à leur place en se demandant ou diffuser certaines offres.
1 comment November 13th, 2006
Adéquation message / support
j’entendais hier matin la nouvelle suivante “un reseau d’arnaque sur internet demantelé” … en creusant un peu il s’agissait en fait d’une variante de “Nigerian scam” (aidez moi à sortir XX millions de dollars bloqués sur un compte bancaire, je vous en donnerai XX%).
Cette arnaque est vielle comme le monde : pour obtenir l’argent il faut avancer des fonds (divers frais bancaires).
Ce qui me parait différent, c’est que d’habitude, elle vous est envoyée par mail alors que dans ce cas, tout s’est apparement passé par message privé sur des sites de rencontres. A début ça m’a fait beaucoup rire “comment peut on être naif à ce point ?” … puis au fur et à mesure j’en suis arrivé à une constat, finalement pas si evident que ça : on se casse beaucoup la tête pour trouver des messages de recrutement pertinents et convaincants alors qu’il faudrait peut être simplement passer des messages simples via des canaux “de confiance”.
En gros, il est bien plus efficace de dire à quelqu’un “vient travailler chez X” lors d’un diner entre amis plutôt que de lui jeter à la tête “il n’est de richesse que d’hommes” ou autres “le talent de nos collaborateurs au coeur de notre réussite” en pleine page dans le figaro entreprises.
3 comments October 12th, 2006
Recrutement de spécialistes …
De plus en plus, les RH veulent avoir la main sur l’administration de leurs contenus de manière à pouvoir fonctionner de façon autonome. Ca se comprend, ils ont été brimés par leurs services IT et léssivés par des agences qui leur ont fait croire que la modification de 2 lignes de texte ou d’une image prennait 2 jours.
Maintenant la vraie question est de savoir si (et dans quelle mesure) tous les utilisateurs sont susceptibles d’administrer le contenu d’un site (à fortiori RH).
Adecco a surement une idée de la réponse :
Pour ceux qui comme moi au début croient à l’intox : la page en cache chez google
Add comment September 19th, 2006
Image de MON employeur
Ce week-end, comme souvent, j’ai pris un peu de mon temps (et donc de mon argent) pour appeler la hotline de free à cause d’un service qui ne marche pas. Comme d’habitude je me suis mis à être franchement désagréable avec la personne à l’autre bout du fil qui, une fois n’est pas coutume, semblait parler correctement ma langue.
En général j’essaye de me calmer en me disant que la personne à qui je parle n’est en rien responsable des déconvenues que je rencontre et que je ne devrais pas passer mes nerfs sur elle. Pour une fois, je ne me suis pourtant pas calmé.
Pourquoi ? Une réflexion simple : si les hommes et les femmes d’une entreprise en sont la richesse, que c’est eux qui en font la valeur, ils sont donc aussi totalement responsables (ou caution) de sa médiocrité. Le hotliner (H/F) (si, si, c’est obligatoire … il ne faut pas faire de discrimination) à qui j’avais à faire était donc totalement responsable de la nullité du service fourni par son employeur et moi, en tant que client, j’étais totalement en droit de la lui reprocher.
Bilan : en bien comme en mal, nous influençons l’image de notre employeur … et en bien comme en mal, l’image de notre employeur nous influence.
Add comment August 24th, 2006
Jobster : la première victime de “AT”
Il n’aura pas fallu longtemps avant qu’une entreprise ne souffre du retour de baton de AT (nouveau concept de Jobster.com qui permet a chacun de parler de ses expériences professionnelles).
Il paraissait evident que, même si les questions sont formulées de manière à générer des commentaires plutôt positifs, les déçus sauraient les détourner pour cracher leur venin … Ce qui etait moins prévisible était le nom de la “première victime”.
Et bien, sauf erreur ou omission de ma part, c’est jobster lui même qui paye, pas plus tard que le 3 aout (soit 3 semaines après le lancement officiel). Contrairement à ce que l’on pourrait penser ce n’est pas “l’image employeur” qui trinque mais plus le produit.
1 comment August 7th, 2006